Com a chegada da mais nova montanha-russa brasileira, a ex-"Two-Face" que foi comprada do Six Flags America, muitos integrantes do CBMR ficaram descontentes, infelizes e depressivos, sendo portanto necessário um esclarecimento de que a chegada de tal montanha-russa é um fato a se comemorar.
A ex Two-Face será a terceira montanha-russa invertida fixa do Brasil! Ela é do tipo Invertigo, fabricada pela Vekoma. Esta atração foi para um dos parques considerados menos prováveis pelos amantes brasileiros de montanhas-russas, o Gorilão. Este parque está localizado em Ribeirão Preto e sua rede, este ano, completou 69 anos de história no mundo dos parques de diversões.
O fato de tal montanha-russa ter ido para o Gorilão não significa que devemos ficar desanimados apenas por ela não ter ido para parques mais famosos como o Beto Carrero World, Hopi Hari, Terra Encantada, Playcenter e o Mirabilandia, que na maioria do caso são os “nossos queridinhos”.
Devemos considerar que com a chegada desta nova atração ao Parque do Gorilão, os outros irão perceber a concorrência tentando ganhar espaço e também vão investir em novas atrações. Pois, quanto mais atrações em outros parques, maior será a “disputa”, sadia, tornando maior a busca de excelência em serviços oferecidos pelos parques de diversões.
O que comemorar não se resume apenas ao público de parques de diversões, pois outros benefícios são gerados indiretamente, como por exemplo o aumento do turismo na região. Tendo como atrativo tal parque, estes turistas irão trazer mais renda ao local, visto que irão gastar em hospedagem, alimentação e transporte, desta forma gerando emprego e renda.
Assim, observa-se a importância de apoiar este tipo de iniciativa por parques brasileiros, uma vez que as mesmas trazem inúmeros benefícios ao turismo do local no qual o parque está instalado e também aumentam a concorrência entre os parques do Brasil.
Porém, ressalta-se que esta disputa deve ser sadia, pois quem ganha com novas atrações e o desenvolvimento dos parques no Brasil somos nós, amantes de parques de diversões. É claro que todos nós temos um “parque do coração”, mas seja ele qual for, devemos pensar em um todo. Imaginem se cada um dentro da ADIBRA achar que seu “parque do coração” é melhor e ponto final. Definitivamente não iria existir mais a Associação das Empresas de Parques de Diversões, pois como o nome já diz, é uma associação onde todos os parques juntos trabalham por um só objetivo.
Levem o CBMR como uma ADIBRA, de forma que nós membros, diretores, moderadores e toda a equipe que constitui o clube sejamos colaboradores em busca de um único objetivo: “o desenvolvimento dos parques de diversão”.
Fabíola Fernandes & José Carlos Farinhaki
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